關(guān)于如今市面上主流的游樂設(shè)備，很多朋友包括行業(yè)經(jīng)營者以及游樂參與者都已經(jīng)不滿足了，不滿足當(dāng)前游樂設(shè)施太過單一，走進(jìn)一看除了滑梯就是滑梯，不是滑梯就是蹦床......當(dāng)前需要足夠新奇的設(shè)備來進(jìn)行更新?lián)Q代，才能在這個競爭日益激烈趨近白熱化的市場中占據(jù)一席之地。
黎明前都有短暫的黑暗
另一方面我們都說現(xiàn)在很多行業(yè)都處于買方市場，誰是整個消費(fèi)環(huán)節(jié)最后的支付者誰才是真正決定產(chǎn)品價值的人，不難理解，對于兒童游樂行業(yè)不僅僅是游樂設(shè)備這一塊來說，小朋友這個群體才是最終的閉環(huán)關(guān)鍵，家長可以作為一項重要的影響因素。
說到這里很多朋友恐怕不禁想問，兒童游樂行業(yè)在當(dāng)前雖是一項朝陽行業(yè)，但前景并不算清晰，的確，如今隨著疫情影響，包括兒童經(jīng)濟(jì)在內(nèi)很多行業(yè)都受到嚴(yán)重影響，但疫情是一時的，并不是一世的，在這個可以稱作蟄伏期的時間里，作為行業(yè)開發(fā)者、設(shè)計者、經(jīng)營者何不據(jù)時力爭，來一場充分的斗爭、做一段認(rèn)真的準(zhǔn)備呢？
當(dāng)創(chuàng)新不只是為了創(chuàng)新
無論任何行業(yè)，向前的動力都來自于創(chuàng)新，創(chuàng)新來自于思考，思考產(chǎn)生靈感，靈感來源于積累，有人說兒童游樂行業(yè)不算大眾行業(yè)，是以小眾行業(yè)，的確它不像餐飲、服裝等等傳統(tǒng)的大行業(yè)，從業(yè)者之多，業(yè)態(tài)之廣，但從另一角度來講，兒童游樂卻是以小眾姿態(tài)服務(wù)大眾兒童的行業(yè)，兒童群體占十之一二，又怎能算得小眾行業(yè)，深入這個群體必定能夠獲得足夠多新奇之意。
創(chuàng)新的意義是為了推動整個行業(yè)向前，產(chǎn)品類目的豐滿、產(chǎn)品的市場回饋是最好佐證，當(dāng)有源源不斷的創(chuàng)意來注入其中，連鎖反應(yīng)必然是向上的，而當(dāng)下的我們正以如此的姿態(tài)佇立于行業(yè)巨浪之中。
當(dāng)產(chǎn)品不再是單純的產(chǎn)品
有人說馬云的成功不僅是創(chuàng)建阿里這么簡單，而是他可以做為一個時代的變革者，他的產(chǎn)品他的理念改變了中國人的生活，就是那些繳納燃?xì)?、水電費(fèi)的細(xì)節(jié)，仔細(xì)想想這是一件多么恐怖而又偉大的事。
所有的商業(yè)案例在我這都能拿來類比，作為兒童游樂行業(yè)從業(yè)者，我們不想制作產(chǎn)品的制作工、搬運(yùn)工，在這個任何行業(yè)都需要建設(shè)自己生態(tài)圈子的檔口，我們也不例外，于是“兒童+”理念應(yīng)運(yùn)而生，不敢說是這一理念的開創(chuàng)者，但我們誓要做理念的開拓者。
將產(chǎn)品之外的延伸意義真正的落到實處，讓家長和小孩子看得見，讓他們接受和認(rèn)同，將兒童的快樂成長全方位成體系的賦予產(chǎn)品之上，產(chǎn)生所謂產(chǎn)品的靈魂，而不是一件簡簡單單的游樂設(shè)備，在游樂場體驗一次就算完結(jié)。
因此兒童游樂行業(yè)的經(jīng)營者和開發(fā)者應(yīng)該是一體的，當(dāng)成體系的理念被付諸于現(xiàn)實之中，我們的行業(yè)必將乘風(fēng)破浪抵達(dá)彼岸。
我們生產(chǎn)游樂設(shè)備，卻不簡單做制造搬運(yùn)，你想要的定制我們都有，你不曾想到生活情境，我們來塑造。
